Le Commons Choose Committee on Defence du Royaume-Uni (« le Defence Committee ») a annoncé deux nouvelles enquêtes le 5 mars 2020 : l’examen intégré de la sécurité, de la défense et de la politique étrangère, et la politique industrielle de défense : achats et prospérité. Tous deux devaient initialement mettre fin à leurs appels à témoignages le 10 avril, mais ce dernier a été prolongé jusqu’au 23 avril. Compte tenu de l’accent mis par la Défense sur le soutien de la réponse au COVID-19 au Royaume-Uni et dans le monde par d’autres industries de la défense, cela soulève la query de savoir si le second est maintenant bon ou mauvais pour revoir la politique de défense.
NHS Nightingale, que les forces armées britanniques ont soutenu, (gouvernement britannique)
Eh bien, pour un comité restreint, c’est peut-être le cas. Cela donne amplement l’event de voir les organisations de défense lorsqu’elles jouent un rôle pour lequel elles n’ont pas été conçues. Il expose leur flexibilité et leur vulnérabilité tout en soulignant le rôle plus massive qu’ils jouent maintenant et sont susceptibles de jouer à l’avenir, automobile des pays comme le Royaume-Uni peuvent avoir besoin de maximiser le « retour sur investissement » dans la défense qui a souvent été dépensé jusqu’à présent. loin des rivages domestiques que le grand public s’en détache.
Cependant, les appels à preuves et les courtes fenêtres d’opportunité pour les organisations et les personnes concernées de répondre. Les séances de preuve en face à face ne peuvent pas avoir lieu. À l’heure actuelle, ceux qui ont des opinions valables pourraient bien être distraits et occupés par des tâches plus urgentes. Les organisations de l’industrie de la défense équilibrent une demande, même si elle n’est qu’implicite, pour soutenir la réponse COVID-19, ainsi que le maintien de leurs propres opérations à l’appui des contrats existants et la réduction des effectifs pour diverses raisons liées. Il est également doable qu’un appel à preuves biaise désormais les réponses pour se concentrer sur le soutien à COVID-19 et que des questions plus critiques soient manquées, telles que celles capturées dans le premier examen sur une politique plus massive – il est doable que COVID- 19 serait considéré comme un risque pour la sécurité ou la défense compte tenu de la demande sur ces secteurs.
Un examen de la politique de défense aujourd’hui, que ce soit par le gouvernement ou par le comité restreint, doit également intégrer les nuances potentielles du Brexit. Il s’agit peut-être d’un éventail beaucoup plus massive d’inconnues et un examen pourrait bien éclairer, voire influencer, la prise de décision qui doit avoir lieu dans cet espace.
HMS Trent, le troisième des navires de patrouille offshore de la classe River du Royaume-Uni, nommé en 2018 à Govan, Glasgow (UK MoD)
La politique industrielle de défense a été bien menée par la Stratégie nationale de development navale et la Stratégie aérienne de fight ces dernières années. L’écart semble maintenant être ce que font les organisations de l’industrie de la défense si elles ne sont pas dirigées par l’un ou l’autre de ces deux paperwork. Beaucoup d’entre elles sont de plus petites organisations qui voient de nombreux exercices et activités axés sur l’innovation avec peu à exploiter si elles n’ont qu’un rôle plus petit à jouer dans la chaîne d’approvisionnement ou si elles ont un produit mature qu’elles souhaitent envisager de poursuivre à l’avenir. L’accent mis sur l’exportation se poursuit avec la volonté de retourner les investissements au Royaume-Uni. La place actuelle et future du commerce mondial est peut-être un peu moins inconnue pour la défense que d’autres secteurs davantage axés sur les produits de base et les consommateurs, mais les implications d’une quarantaine à plus lengthy terme pourraient modifier considérablement la façon dont l’industrie de la défense basée au Royaume-Uni peut maximiser son les revenus et la prospérité des marchés d’exportation à l’avenir.
The UK Defence Ecosystem (Université de Cranfield et UK Defence Options Centre, 2018)
La défense est parfois qualifiée d’écosystème et l’analogie écologique implique qu’il s’agit d’une entité versatile et résiliente qui s’adaptera. Tout examen qui a lieu doit tenir compte de toutes les variations qui pourraient être nécessaires à courtroom, moyen et lengthy terme et s’assurer qu’il en tient compte.