Le 15 février, le département américain de la Défense (DoD) a publié un nouveau rapport intitulé « État de la concurrence au sein de la base industrielle de la défense ». Le rapport vient en réponse au décret exécutif 14036 du président Biden de juillet 2021 « sur la promotion de la concurrence dans l’économie américaine ». En plus d’évaluer l’état de la concurrence au sein des industries de la « défense » au sens giant, le rapport fournit également des recommandations sur la manière de l’améliorer.
Graphique montrant les tendances de la concurrence de défense (DoD)
Le DoD s’inquiète du fait que la base industrielle de défense (DIB) est devenue extrêmement consolidée. Si le rapport affirme que la concurrence des DIB est restée relativement secure ces dernières années, il constate également que, depuis 1990, « le secteur de la défense s’est considérablement consolidé, passant de 51 à 5 maîtres d’œuvre de l’aérospatiale et de la défense » et 90 % des missiles proviennent de seulement trois sources. Cette évolution peut se traduire par une diminution de la concurrence, ce qui n’est pas bon du level de vue de la sécurité nationale. Les coûts d’équipement sont plus élevés, les incitations à l’innovation sont plus faibles et la barrière à l’entrée pour les nouvelles entreprises est élevée. De plus, la capacité d’un adversaire à n’influencer qu’une seule entreprise privée peut avoir des conséquences dramatiques.
Graphique illustrant la consolidation des fabricants de missiles (DoD)
Pour améliorer l’état de la concurrence, le DoD fait cinq recommandations clés.
Tout d’abord, le ministère espère renforcer la surveillance des fusions et empêcher ainsi la poursuite de la consolidation de la DIB. Deuxièmement, le DoD vise à réorganiser son approche de la propriété intellectuelle afin qu’elle ne constitue plus autant un impediment anticoncurrentiel aux achats du DoD. Troisièmement, le ministère de la Défense souhaite attirer de nouvelles entreprises dans le secteur industriel de la défense en réduisant les barrières à l’entrée “par la sensibilisation des petites entreprises, le soutien et l’utilisation des autorités d’acquisition”. Quatrièmement, le DoD tentera d’augmenter le nombre d’opportunités disponibles pour les petites entreprises. Enfin, le département vise à mettre en œuvre de nouveaux plans de résilience de la chaîne d’approvisionnement dans cinq secteurs : « moulage et pièces forgées, missiles et munitions, stockage d’énergie et batteries, stratégies et critiques ». matériaux et microélectronique ».
Le rapport complet est disponible ici.