L’un des défis lorsque l’on parle de l’industrie de la défense est de savoir remark identifier ce que signifie réellement cette expression. L’« industrie de l’armement » des années 1930 a été faussée par l’obligation pour toutes les industries de s’impliquer dans l’effort de guerre de la Seconde Guerre mondiale.
Aujourd’hui, cet effet existe toujours, mais pour une raison différente : l’économie des shoppers uniquement gouvernementaux n’est généralement pas suffisante pour soutenir les entreprises qui se limitent à une seule industrie. Il faut donc diversifier. Cela se produit à la fois pour les entreprises qui sont historiquement des entreprises d’armement ou de défense, telles que BAe et Lockheed Martin, et pour les entreprises qui fournissent désormais la défense comme un easy de leurs secteurs, y compris de nombreuses entreprises aérospatiales et fournisseurs de companies comme G4S et Serco.
Artwork conceptuel d’un missile hypersonique (Lockheed Martin)
Il existe un idea d’entrepreneurs « principaux » responsables des grands projets, avec plusieurs niveaux en dessous d’eux de la manufacturing des systèmes jusqu’aux composants individuels. Il est courant qu’à mesure que les niveaux augmentent, l’équipement spécialisé de la défense devient des composants plus génériques et s’éloigne d’un fournisseur de défense. Souvent sans le savoir, ils font partie de l’écosystème de défense plus giant des fournisseurs.
“L’écosystème de la défense britannique”
(www.researchgate.internet/publication/323858516_The_UK_Defence_Ecosystem)
Étant donné que la majorité du chiffre d’affaires d’une drive militaire ou de défense en temps de paix consiste simplement à fournir le logement, la nourriture, les companies publics et le transport à son personnel, les prestataires de companies non liés à la défense peuvent absorber une grande partie des dépenses de défense. Ce n’est que grâce à la fourniture à lengthy terme d’équipements de guerre, tels que des navires, des avions et des véhicules blindés, que les entreprises de défense traditionnelles ont un chiffre d’affaires en dehors des conflits. On pourrait alors supposer que les longs délais de development d’éléments qui seraient autrement une tâche customary conviennent à l’industrie de la défense, même s’ils semblent lents et encombrants pour l’étranger ou le commentateur.
Un hélicoptère Chinook de la Royal Air Drive est photographié transportant un Land Rover de l’armée dans le cadre de l’exercice Wessex Thunder (UK MOD)
Travailler avec des shoppers gouvernementaux nécessite un processus d’approvisionnement particulier à suivre en raison de la surveillance, dans la plupart des pays, des dépenses publiques, qui incluent les dépenses de défense. Pour cette raison, certaines entreprises deviennent plus habiles et ingénieuses lorsqu’elles naviguent dans les processus de passation des marchés publics. Les entreprises de défense qui fournissent des « équipements de fight » ont parfois des exceptions (en particulier dans l’UE) pour traiter les questions de sécurité nationale et de confidentialité, mais d’autres companies traditionnels doivent tous passer par ces cerceaux et ces obstacles. L’une des raisons possibles de la forte croissance des fournisseurs de companies en dehors de l’industrie de la défense est que ces entreprises ont été des specialists dans la fourniture de companies externalisés pour tous les features du gouvernement et, par conséquent, peuvent surmonter tous les défis d’approvisionnement relativement plus facilement qu’un nouvel entrant.
Le futur défi pour les industries de la défense qui se sont développées de la sorte est de s’assurer qu’il y a suffisamment de nouvelles entreprises pour stimuler l’innovation et l’avant-garde, tout en gardant les opportunités durables et facilement accessibles pour les gouvernements.