Le Government Accountability Office des États-Unis identifie des moyens d’améliorer les opérations commerciales du DoD.

Le Government Accountability Office des États-Unis identifie des moyens d’améliorer les opérations commerciales du DoD.

Le Authorities Accountability Workplace (GAO) des États-Unis, dont l’énoncé de mission est de “fournir au Congrès, aux cooks des agences exécutives et au public des informations opportunes, factuelles et non partisanes qui peuvent être utilisées pour améliorer le gouvernement et économiser des milliards de {dollars} aux contribuables”. {dollars} », a publié un nouveau rapport le 27 avril sur les « opérations commerciales » du ministère de la Défense (DOD). La gestion des ressources humaines, les chaînes d’approvisionnement, les funds et la gestion des contrats sont de bons exemples du kind de travail examiné par le GAO.

Le rapport du GAO a révélé que bien que le département ait pris des mesures importantes pour remédier à ses lacunes dans le domaine des affaires, telles que la définition des coûts de base pour des activités telles que la gestion immobilière, il reste encore beaucoup de travail à faire. D’une half, le DOD manque de dossiers suffisants pour permettre une approche quantitative complète pour comprendre les progrès de la réforme commerciale du département. Le bureau a constaté que pour certaines réalisations de la route du DOD, “les analyses sous-jacentes n’étaient pas toujours bien documentées et les économies n’étaient pas toujours conformes aux définitions de réforme du département”.

Web page de titre du rapport (GAO)

Le rapport poursuit en expliquant remark le DOD parvient à remédier à ces lacunes :

«Le DOD a pris certaines mesures pour améliorer ses données sur les opérations commerciales, mais reste limité par le manque de données fiables sur les coûts, ce qui affecte sa capacité à surveiller et à informer ses efforts de réforme. Disposer de données fiables pour identifier les coûts de base des fonctions commerciales et de gestion du département et pour mesurer les progrès a été un défi majeur auquel le DOD est confronté, mais que le département essaie de relever.

Un autre problème clé a été identifié avec l’endroit où des améliorations sont apportées. Il y a des améliorations notables dans certains domaines spécifiques comme la logistique, mais le DOD « fait face à des défis pour améliorer la gestion à l’échelle du département ».

Enfin, le GAO a résumé ses recommandations en un court docket paragraphe :

“Dans des travaux antérieurs sur lesquels ce témoignage est basé, le GAO a recommandé au DOD d’améliorer ses mesures de efficiency liées à divers efforts de réforme et de normaliser la documentation sur les économies de coûts pour s’assurer que les économies rapportées sont conformes aux définitions de réforme du DOD, entre autres choses. Le DOD a accepté les recommandations.

Les enquêtes du GAO auprès du DOD ne sont pas rares. Par exemple, fin février, le bureau a examiné remark le ministère de la Défense ne fournissait pas d’allocations adéquates pour les uniformes des militaires, ce qui entraînait des frais remboursables souvent inégaux entre les grades et les sexes.

Le rapport le plus récent, beaucoup plus détaillé, est disponible ici.